Amikor minden a feje tetejére áll, arra senki sem készülhet fel!

Vagy mégis?

Ember tervez, járvány végez…

Szólhatna a híres mondás új köntösben!

Számos cég és cégvezető vágott nagy tervekkel neki a 2020-as évnek, hogy aztán egy világméretű járvány keresztülhúzza azt.

Semmi sem rosszabb vezetőként, mint az érzés, hogy a cégünk jövője tőlünk kívülálló tényezőktől függ, és mi semmit nem tudunk kezdeni vele.

Hidd el, mi is tudjuk – 2020-ban három milánói mintacég túrát kellett lemondanunk, pedig ez az a túra, ahol már több száz cégvezetőt inspiráltunk, hogy merjenek nagyot álmodni tudván: adottak az eszközök, melyekkel az álmokat valóra válthatják.

üzleti káosz
előreláthatatlan

Egy cégvezetők körében végzett felmérés során kiderült, hogy

  • A 2020-as év eddig megmutatta, hogy a jövőben kiszámíthatatlan idők jöhetnek
  • Ami idáig működött a cégedben, vállalkozásodban az elmúlt években, az már nem biztos, hogy továbbra is képes hozni a korábbi eredményeket!
  • Nem tudjuk, hogy mit hoz a jövő számunkra, nem tudjuk, hogy mit hoz a családjainknak és mit hoz a gazdaságunknak.

Mégsem ülhetünk ölbe tett kézzel várva, hogy hátha jobb lesz majd és berepül a szánkba a sült galamb. Kielemeztük a cégvezetők jelen problémáit és azokat, amelyeket előre látnak, érzékelnek, jeleznek már.

Felkértük Pier Padernit, hogy 45 éves tapasztalatát vesse latba, segítsen felkészülni neked a felkészülhetetlenre! Pier Paderni életkorából adódóan is megélt és kezelt már számos óriási válságot! Folyamatosan járta a világot, képezte az embereket, nagyon átfogó, mélyreható képet lát a helyzet kezeléséről.

Az online tréningjén megismered a Hubbard Cégvezetési Módszer eszközeit, amelyek segíthetnek neked felkészülni a felkészülhetetlenre.

Az az igazi katasztrófa, amire nem készültél fel, noha felkészülhettél volna!

Készülj fel a felkészülhetetlenre!

Pier Paderni

A tréning ára: 120 000 Ft + ÁFA / fő.

Időpont: Online tréning, a felvétele bármikor elérhető

Mire lesz szükséged ezen a tréningen?

  • Jó minőségű internetre
  • Regisztrálnod kell a h9.hu oldalon.
  • A regisztráció után, amint visszajelzel, és a befizetés megtörtént, kezdheted a képzést.

Jelentkezem

Jelentkezés

{{ formitem.title }}

{{ message | trans }}
{{ error | trans }}
{{{ thankyou }}}
Kapcsolat

Amit ti kérdeztetek

Munkatársak

Mi a sikeres akciójuk a munkatársak megtartására?

Hogyan növelik a hatékonyságot?

Hogyan tartják célon, mivel motiválják a kollégákat?

Ki van a cégüknél legrégebb óta, és miért?

Mi alapján döntenek úgy, hogy egy egyént felvegyenek-e a csapatba munkatársnak?

Miért „szenvednek” alkalmazottakkal? Megéri?

Célok

Volt konkrét kitűzött céljuk az elején, és ha igen, mi volt az?

Amikor elveszítették a hitük, akkor mi lendítette őket tovább a cél felé?

Amikor elérte azt a célt, amit akart hogyan tudott még tovább lépni és nem belekényelmesedni?

Motiváció

Mi motivál még ennyi idő után is?

Gyerekként is erről álmodtak?

Miért pont ezt csinálják?

Lelekesednek még azért, amit csinálnak?

Mi motiválta őket a legmélyebb ponton/legkilátástalanabb helyzetben?

Akadályok

Hogyan jutottak keresztül a megállításaikon?

Mit csinálnak, mikor azt érzik kiégtek és elfogy az erejük?

Mik voltak a buktatók?

Mi volt a legnagyobb akadály, amit le kellett küzdeniük?

A különböző válságokat miként vészelték át?

Hogyan lendültek túl a kezdeti nehézségeken?

Mi volt a sikeres akció, ami a mélypontokból kilendítette?

A kezdetek

Visszanézve mi az amit biztos nem hagynának ki másodszor sem?

Belevágnánk-e újra abba a területbe, amit csinálnak. Vagy a mostani tapasztalatukkal másba kezdenének?

Siker

Ha egyetlen tényezőt kéne mondani, mi az ami a sikerük a kulcsa?

Mi a valódi  bőség számukra? Meg a jólét?

Hogyan tartják fent a sikerüket?

Mi legfontosabb, amit soha nem szabad abbahagyni ha sikeres akar lenni valaki az üzletében?

Mi volt a legsikeresebb akció, amit alkalmaznak?

Mennyi idő alatt jutottak el Bőség, illetve Hatalom állapotba?

Meséljenek az első millióról.

Ha egy kulcsfontosságú dolgot ki kéne emelni, ami segítette a cég túlélését mint vezérfonal, akkor mi az a kulcsfontosságú infó?

Azt az életet élik, amit szeretnének azáltal, hogy sikeres a vállalkozásuk?

Mi a növekedésük oka szerintük?

Mekkora szerepe volt az innovációnak a sikerükben?

Boldogok?

A jövő

A jövő trendjei: milyen területeket látnak felfutóban, és esetleg milyen rendszerszintű változások jönnek.

Van esélyük valaha átadni ennek az üzletnek a vezetését, vagy életük végéig ezt fogják csinálni?

Foglalkoznak már a tudásuk átadásával?

A számok

Mekkora volt a 2020-as nettó árbevételük?

Hány alkalmazottuk van?

Mekkora volt a 2020-as nyereségük?

Időbeosztás

Hogyan osztják be az idejüket?

Mennyit dolgoztak a múltban és mennyit dolgoznak jelenleg a vállalkozásokon vagy vállalkozásukban?

Utólag visszanézve a munka és a magánélet aránya a helyén volt-e? Ha ezen változtatni kellene, akkor most mit csinálnának másként?

Mennyit dolgoznak hetente?

Sikerült megtalálniuk a munka magánélet család egyensúlyát? Hogyan?

Ami nem sült el jól

Mi volt a legrosszabb üzlet, illetve a legnagyobb összeg, amit saját hibájukból a tanulás folyamán elbuktak?

Mi a leggyakoribb ok, ami miatt nem lesz sikeres egy első vállakozás?

Mi az amit viszont feltétlen kihagynának az útjukból?

Mi volt az a szituáció, ami így utólag a legveszélyesebb volt és hogyan kezelték?

Mikor kell elengedni egy üzleti partnert/tevékenységet?

Vállalkozás indítás

Ma hogyan indítanál egy vállalkozást?

Az átlag ember egyszerű, talán egyetlen vállakozási lehetősége minimális tőkével a hálózatépítés. Hogyan építenél fel egy hálózatot stabilan, corporate – nagyvállalati szemlélettel?

Melyik iparágat látják ma és a jövőben a legprosperálóbbnak?

Milyen nagyon jó irányt tudnak mondani, ami nem a jelenlegi területük?

Honnan indultak?

Mik azok a működő dolgok, amiket a kezdetektől jól csináltak?

Ki volt azt, aki a háttérből segítette őket, támogatta az utukon?

Miért pont ezzel kezdtek el foglalkozni?

Etikus vállalkozás

Mit tanácsolnak az etikus üzlet fenntartásához, pontosabban hogy mit lehet csinálni a nem teljesen tisztességes környezettel.

Mi volt a motivációjuk a pénzen kívül?

Képzés, tanulás

Mennyit segített nekik a képzés amiket kaptak?

Milyen LRH eszközök működnek a cégben?

Mennyire játszik közre a tanulás (a tevékenységi területének tanulmányozása) és hogyan segített egy-egy helyzetet túlélni, ahol a tudás nélkül nem ment volna?

Mi az a képesség, aminek a sikerét tulajdonítja vagy az a képesség, amire a legbüszkébb, hogy megszerezte az évek alatt?

Ki volt a mentoruk?

Olvasnak-e rendszeresen, és milyen jellegű irodalmat?

Ha egyetlen könyvet kellene kiválasztani, melyiket ajánlanák?